PROGETTO DI PERFORMANCE AZIENDALE
Contesto
Azienda industriale, con un fatturato di 60 mln di euro, che stava attraversando una fase di tensione finanziaria che richiedeva un’accurata gestione delle risorse finanziarie disponibili.
OBIETTIVI DEL PROGETTO
Pianificazione finanziaria: l’azienda non disponeva di un modello previsionale e di monitoraggio dei flussi di cassa.
LA NOSTRA SOLUZIONE
Il team di PMD ha definito e realizzato un modello previsionale e di monitoraggio del cash-flow, strettamente collegato ai sistemi amministrativo e di budget & reporting. Per un anno è stata curata la reportistica e l’analisi dei dati, formando professionalmente il personale interno.
RISULTATI
La società ha successivamente continuato ad utilizzare il modello con il proprio personale, ottimizzando il livello di capitale circolante e pianificando appropriatamente l’impiego delle risorse finanziarie.